Ledelse
Ledere skal bidra til å realisere virksomhetens visjon, målsettinger og strategier. Effektiv ledelse er å bidra til verdiskaping i dag og samtidig legge grunnlag for videre utvikling av virksomhetene. I Fremm rådgiving er verdibasert ledelse et sentralt fundament i vår tilnærming ved oppdrag. Verdibasert ledelse er å lede med basis i virksomhetens visjon og verdier. Å lede gjennom organisasjonskulturen er en betegnelse her.
Fremm skreddersyr ulike lederutviklingsprogram. Tilnærmingen er naturlig nok først en kartlegging av behov og ønsker fra kunde. Ved lederutviklingsprogram tilbyr vi både lederutvikling, lederutdanning og ledertrening:
Lederutvikling handler enkelt sagt om hvordan du som leder virker på andre, og hvordan andre virker på deg. Her er selvinnsikt, signaturstyrker og eget verdifundament viktige begrep.
Lederutdanning fokuserer på å tilføre og diskutere verktøy du som leder kan bruke i lederhverdagen. Dette kan være operativ ledelse, strategisk ledelse og administrativ ledelse. Her bruker vi å legge opp til mye diskusjoner og erfaringsutveksling knyttet til vår tilnærming til lederutfordringer og lederbehov slik de oppleves i egen virksomhet.
Lederutdanning og ledelsesverktøy er det vi oftest ser at det er et behov for. Målgruppen er som regel dyktige fagfolk med gode personlig egenskaper, og som befinner seg i en lederrolle. Ofte har de liten egenerfaring som leder og/eller liten formalkompetanse som ledere. Kompetansepåfyll og lederutdanning vil i slike sammenhenger ofte ha god effekt. Lederne blir tryggere i sin ledergjerning, noe som kommer både en selv og virksomheten til gode.
Ledertrening knytter vi både til samlinger/workshop, men også til aktiviteter og oppgaver mellom samlingene. God lederutvikling krever at en trener og reflekterer over egen tilnærming. Vi har god erfaring med 1-1 sparring hvor ledere velger egne utviklingsoppgaver.
Teamledelse
Team er en av de mest vanlige organiseringsprinsipper i en virksomhet. Når team fungerer, skapes sterke prestasjoner. Ledelse av team er imidlertid krevende. Fremm er opptatt av hvilke forutsetninger og rammer som skaper sterke teamprestasjoner. Roller i team, relasjoner, teamets oppgaver og teamkonteksten er fremtredende faktorer. Hvordan du som leder kan bidra til å skape prestasjonsteam er vårt hovedfokus.
Å initiere til, og lede endring er en nødvendig del av en leders oppgaver. God endringsledelse krever at lederen er i stand til å gjennomføre gode analyser, bruke endringsverktøy på en fornuftig måte og tilpasse sin lederatferd til endringsoppgaven. Ved endringsledelse er også mellomledere en svært viktig og kritisk ressurs. Forskning viser ikke overraskende at det er nettopp de virksomheter som har evne til utforsking og læring som har suksess over tid. Kunsten er å få dette til å skje. Det krever et lederskap og en organisasjonskultur som oppmuntrer og stimulerer til nytenking.
Vi i Fremm har lang og allsidig erfaring. Vi har også en solid teoretisk og forskningsbasert kompetanse som vi legger til grunn i vår tilnærming. I tillegg til å kjøre prosesser sammen med kunde, skreddersyr Fremm også digitale løsninger i form av nettkurs som forsterker, supplerer og repeterer det som har foregått i prosessrommet. Dette bidrar til å sikre at effekten av tiltakene lever videre også etter at oppdraget er over.
Digitale virkemidler kan være et effektivt og kostnadsbesparende supplement til prosessrommet. Fremm skreddersyr engasjerende nettkurs som summerer opp det viktigste fra en utviklingsprosess. Ved hjelp av case, realistiske situasjoner, øvelser og oppgaver, får ledere, team og medarbeidere en innføring i, og/ eller en repetisjon av de temaer som er berørt i utviklingsprosessen. I og med at nettkursene fysisk vil eies av kunde, vil virksomheten i tillegg ha muligheten til å nyttiggjøre seg kunnskapen mot nye ansatte som kommer til i etterkant.
Jeg hjelper deg gjerne!
